Personal- und Organisationsberatung
Ich unterstütze Sie bei anstehenden Veränderungen in Ihrer Organisation, z.B. durch neue Geschäftsmodelle, veränderte Markt- und Umfeldbedingungen, neue Arbeitsmethoden und -abläufe, sowie bei der Bewältigung kritischer Entwicklungen.
Im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung gilt es...
- das nötige Know-how sowie die organisatorischen Bedingungen zur Bewältigung zukünftiger Herausforderungen zielgerichtet und effizient aufzubauen
- den Prozess fortwährenden Lernens im Unternehmen zu fördern und zu organisieren
- dafür Sorge zu tragen, dass Entscheidungen und Maßnahmen von betroffenen Mitarbeitergruppen unterstützt und ins tägliche Tun integriert werden

Als erfahrener Personalfachmann sowohl im Bereich der Personalwirtschaft wie der Personal- und Organisationsentwicklung unterstütze ich Sie bei der Konzeption, Planung und Realisierung unterschiedlicher Systeme, Instrumente und Maßnahmen.
Dies können sein:
- Kulturelle und organisatorische Veränderungsprozesse im Unternehmen
- Funktions- und Anforderungsprofile
- Kompetenzmodelle
- Zielvereinbarungssysteme
- Vergütungssysteme
- Feedbackkultur
- Personalsuch- und Auswahlinstrumente