Personal- und Organisationsberatung

Ich unterstütze Sie bei anstehenden Veränderungen in Ihrer Organisation, z.B. durch neue Geschäftsmodelle, veränderte Markt- und Umfeldbedingungen, neue Arbeitsmethoden und -abläufe, sowie bei der Bewältigung kritischer Entwicklungen.

 

Im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung gilt es...

 

  • das nötige Know-how sowie die organisatorischen Bedingungen zur Bewältigung zukünftiger Herausforderungen zielgerichtet und effizient aufzubauen
  • den Prozess fortwährenden Lernens im Unternehmen zu fördern und zu organisieren
  • dafür Sorge zu tragen, dass Entscheidungen und Maßnahmen von betroffenen Mitarbeitergruppen unterstützt und ins tägliche Tun integriert werden

 

Als erfahrener Personalfachmann sowohl im Bereich der Personalwirtschaft wie der Personal- und Organisationsentwicklung unterstütze ich Sie bei der Konzeption, Planung und Realisierung unterschiedlicher Systeme, Instrumente und Maßnahmen.

 

Dies können sein:

 

  • Kulturelle und organisatorische Veränderungsprozesse im Unternehmen
  • Funktions- und Anforderungsprofile
  • Kompetenzmodelle
  • Zielvereinbarungssysteme
  • Vergütungssysteme
  • Feedbackkultur
  • Personalsuch- und Auswahlinstrumente